中航光電（002179）股票核心題材

中航光電（002179）核心題材：

1：所屬板塊 HS300_ MSCI中盤(pán) 標(biāo)普概念 大飛機(jī) 電子元件 富時(shí)概念 股權(quán)激勵(lì) 國(guó)企改革 河南板塊 軍工 軍民融合 融資融券 深成500 深股通 深證100R 特斯拉 新能源車(chē) 證金持股

2：經(jīng)營(yíng)范圍 光電元器件及電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售;本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的出口業(yè)務(wù),本企業(yè)生產(chǎn)科研所需原輔材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及零配件;本企業(yè)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù):“三來(lái)一補(bǔ)”。(以上范圍凡需前置審批或國(guó)家有相關(guān)規(guī)定的,憑許可證或有關(guān)批準(zhǔn)文件經(jīng)營(yíng))

3：連接器及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù) 公司是專(zhuān)業(yè)從事中高端光、電、流體連接器及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù),并提供系統(tǒng)的互連技術(shù)解決方案的高科技企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天與防務(wù)領(lǐng)域,以及通訊與數(shù)據(jù)傳輸、新能源汽車(chē)、軌道交通、消費(fèi)類(lèi)電子、工業(yè)、能源、醫(yī)療、智能裝備與機(jī)器人等民用高端制造領(lǐng)域。產(chǎn)品出口至歐洲、美國(guó)、以色列、澳大利亞、韓國(guó)、印度等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

4：高端設(shè)備制造行業(yè) 當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處在緩慢復(fù)蘇的艱難時(shí)期,調(diào)整和轉(zhuǎn)型仍將是主格調(diào)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入大轉(zhuǎn)型時(shí)期的“新 常態(tài)”。在持續(xù)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)的大背景下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)將是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總基調(diào)。《中國(guó)制造 2025》 指出,新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車(chē)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。對(duì)照公司愿景,在轉(zhuǎn) 型變革加快發(fā)展的時(shí)期,公司必須把握好全局,強(qiáng)化互連核心、突破高端技術(shù),有機(jī)增長(zhǎng)與外延并購(gòu)并舉;規(guī)模增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng) 效益并重,充分發(fā)揮體制機(jī)制改革重大牽引作用。

5：研發(fā)優(yōu)勢(shì) 公司搶占機(jī)遇,直面市場(chǎng)挑戰(zhàn),在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)訂單快速增長(zhǎng)。互連相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)一 步拓展,集成化產(chǎn)品取得突破性進(jìn)展,液冷產(chǎn)品快速替代國(guó)外產(chǎn)品并成功進(jìn)入主流客戶(hù)。與此同時(shí),公司加大研發(fā)投入,研 發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例穩(wěn)步提升,公司研發(fā)的光柔板技術(shù)達(dá)到國(guó)際最前沿水平,第六代高速背板連接器代表了國(guó)內(nèi)最高水平; 自動(dòng)化制造工程成果豐碩,70余項(xiàng)自動(dòng)化項(xiàng)目的應(yīng)用進(jìn)一步提升了公司的核心制造能力;公司持續(xù)提升瓶頸產(chǎn)能,著力構(gòu)筑 科研生產(chǎn)全方位保障體系。

6：整合優(yōu)勢(shì) 在確保內(nèi)生增長(zhǎng)的同時(shí),公司圍繞戰(zhàn)略布局,持續(xù)開(kāi)展資本運(yùn)作,積極布局境內(nèi)外并購(gòu)。主動(dòng)謀劃設(shè)立中航光電精密電子(深圳)有限公司,進(jìn)入消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域,有利于整合民用資源服務(wù)于防務(wù)場(chǎng),對(duì)擴(kuò)大行業(yè)影響力意義重大。報(bào)告期內(nèi),公司積極推進(jìn)整合融合,集團(tuán)化發(fā)展逐步成型,協(xié)同融合成效初現(xiàn),集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造力再度提升。

7：光、電連接器龍頭 公司擁有完整連接器研發(fā)，制造和檢測(cè)試驗(yàn)體系，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大軍用連接器制造企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大同時(shí)具備研制和生產(chǎn)光，電兩類(lèi)連接器產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，并且在國(guó)內(nèi)光器件細(xì)分市場(chǎng)中居于領(lǐng)先地位，電連接器擁有200多個(gè)系列，60000多個(gè)品種，光器件擁有80余個(gè)系列，10000多個(gè)品種。2010年全年公司訂貨合同16.50億元，同比增長(zhǎng)25.50%。

8：技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 公司在線(xiàn)簧孔設(shè)計(jì)，高低頻混裝連接器，光電混裝，光電轉(zhuǎn)換，光電旋轉(zhuǎn)連接器，濾波連接器，水密封連接器，野戰(zhàn)光纖連接器等連接器產(chǎn)品研制和生產(chǎn)方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，擁有一大批達(dá)到國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)并可替代進(jìn)口產(chǎn)品和達(dá)到行業(yè)軍標(biāo)要求產(chǎn)品，自行研制XC及其派生系列產(chǎn)品，為低頻，單葉回轉(zhuǎn)雙曲面線(xiàn)簧結(jié)構(gòu)，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

9：客戶(hù)優(yōu)勢(shì) 公司軍品客戶(hù)包括中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司及其下屬公司，中國(guó)航空工業(yè)第二集團(tuán)公司及其下屬公司，中國(guó)航天科工集團(tuán)及其下屬公司等國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)，為國(guó)防科工委連接器產(chǎn)業(yè)核心骨干企業(yè)之一，海軍武器裝備生產(chǎn)承制單位，空軍一級(jí)承制單位，先后建立XC圓形電連接器國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線(xiàn)，矩形電連接器國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線(xiàn)，光纖光纜連接器國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線(xiàn)和耐環(huán)境高密度圓形電連接器國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線(xiàn)，均已通過(guò)總裝備部驗(yàn)收，民品客戶(hù)包括華為技術(shù)公司，中興通訊股份公司，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司和NOKIA等著名廠(chǎng)商。

10：擬斥資1.3億至2.5億元回購(gòu)公司股份 2018年12月24日公告,公司擬使用自有資金以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司股份。回購(gòu)股份資金總額不低于1.3億元且不超過(guò)2.5億元;回購(gòu)股份價(jià)格不超過(guò)41元/股;回購(gòu)期限自股東大會(huì)審議通過(guò)回購(gòu)股份預(yù)案之日起12個(gè)月內(nèi)。本次回購(gòu)的股份將用于股權(quán)激勵(lì)或轉(zhuǎn)換公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券,公司如未能在股份回購(gòu)實(shí)施完成之后36個(gè)月內(nèi)使用完畢已回購(gòu)股份,尚未使用的已回購(gòu)股份將予以注銷(xiāo)。

11：實(shí)控人航空工業(yè)集團(tuán)成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè) 2018年12月18日公告,公司于2018年12月18日收到實(shí)際控制人航空工業(yè)集團(tuán)通知,根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出具的《關(guān)于開(kāi)展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的通知》文件,航空工業(yè)集團(tuán)成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)之一,航空工業(yè)集團(tuán)將按照試點(diǎn)工作相關(guān)要求,穩(wěn)妥推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。

內(nèi)容僅供參考，不具備市場(chǎng)交易依據(jù)。