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  • 字節(jié)跳動(dòng)上線瓜瓜龍語(yǔ)文 已全面對(duì)標(biāo)猿輔導(dǎo)旗下“斑馬AI課”

      字節(jié)跳動(dòng)目前已打造了三款“瓜瓜龍”系列產(chǎn)品。

      據(jù)公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》消息,字節(jié)跳動(dòng)于7月26日正式上線了「瓜瓜龍語(yǔ)文」教育產(chǎn)品,這也是繼3月7日推出「瓜瓜龍英語(yǔ)」、4月11日上線「瓜瓜龍思維」后,字節(jié)跳動(dòng)打造了第三款“瓜瓜龍”系列產(chǎn)品。

      換言之,字節(jié)跳動(dòng)在這一瞄準(zhǔn)2至8歲兒童的系列產(chǎn)品中,已覆蓋語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三大最基礎(chǔ)的學(xué)科,目前字節(jié)跳動(dòng)將這一系列產(chǎn)品統(tǒng)稱為“瓜瓜龍趣味啟蒙課”。

      而從目標(biāo)客群、產(chǎn)品形態(tài)、定價(jià)策略等多維度來(lái)看,字節(jié)跳動(dòng)“瓜瓜龍”系列產(chǎn)品明顯對(duì)標(biāo)猿輔導(dǎo)旗下的“斑馬AI課”,后者同樣是針對(duì)2至8歲孩子的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

      此外,這兩款產(chǎn)品目前均只涉足語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三大學(xué)科,最大的賣點(diǎn)則同為“趣味AI課”+“輔導(dǎo)老師全程陪伴”的模式。

      在產(chǎn)品的上線順序上,兩者均選擇英語(yǔ)最先、思維次之、語(yǔ)文最后的發(fā)布方式。不過(guò),猿輔導(dǎo)今年2月已將三個(gè)科目整合至同一款產(chǎn)品中,以增加復(fù)購(gòu)率和相互科目之間的轉(zhuǎn)化率;而瓜瓜龍尚處起步階段,未作該嘗試。

      從客單價(jià)來(lái)看,目前“瓜瓜龍”和“斑馬AI課”的主打產(chǎn)品均為優(yōu)惠價(jià)為49元的體驗(yàn)課,每一組課程涵蓋10節(jié)課,即單價(jià)為4.9元/節(jié)。

      系統(tǒng)課方面,“斑馬AI課”三門(mén)學(xué)科的定價(jià)均為2800元/年(不計(jì)優(yōu)惠券),而瓜瓜龍語(yǔ)文和英語(yǔ)的定價(jià)為每年2980元,瓜瓜龍思維則為每年3080元,兩者幾乎保持一致。

      甚至對(duì)比“斑馬AI課”和瓜瓜龍官網(wǎng)來(lái)看,兩者均有諸多類似的地方。

      這似乎也意味著,盡管在教育賽道的多次嘗試均未掀起太多的浪花,但字節(jié)跳動(dòng)在切入“啟蒙年齡段”學(xué)生的過(guò)程中,依然選擇直接模仿目前國(guó)內(nèi)教育行業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)中估值最高的公司——猿輔導(dǎo)旗下的代表產(chǎn)品。

      今年3月31日,猿輔導(dǎo)宣布完成由高瓴資本領(lǐng)投,騰訊、博裕資本和IDG資本跟投的10億美元新一輪融資,投后估值為78億美元。創(chuàng)始人兼CEO李勇在當(dāng)天發(fā)布的內(nèi)部信中透露,截至彼時(shí)“斑馬AI課”的長(zhǎng)期正價(jià)班學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)。

      另?yè)?jù)36氪此前的報(bào)道,“斑馬AI課”的12月復(fù)購(gòu)率介于55%至60%之間;而按照啟蒙年齡段不足10%的轉(zhuǎn)化率粗略計(jì)算,“斑馬AI課”至少已覆蓋超過(guò)500萬(wàn)的家庭。

      因此,對(duì)于想要后來(lái)居上的字節(jié)跳動(dòng)而言,盡管低齡人群的競(jìng)爭(zhēng)不如K12激烈,但想要已有頭部品牌的情況下分得一杯羹,或許同樣不是一件易事。

      這也就不難解釋,為何字節(jié)跳動(dòng)過(guò)去一段時(shí)間在各大綜藝節(jié)目甚至直播帶貨中不斷宣傳“瓜瓜龍”產(chǎn)品。

      4月11日,“斑馬AI課”成為羅永浩抖音直播中第一款合作的教育產(chǎn)品;不到一個(gè)月的5月9日,“瓜瓜龍英語(yǔ)”同樣在這一直播間中亮相,5000份雙周體驗(yàn)課10秒內(nèi)售磬。

      此外,“瓜瓜龍”系列產(chǎn)品已在《乘風(fēng)破浪的姐姐》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《妻子的浪漫旅行》以及《奇妙小森林》四大熱播綜藝節(jié)目中以合作伙伴的身份亮相,推廣的力度只增不減。

      以持續(xù)的宣傳投入換取一定規(guī)模,成為了目前字節(jié)跳動(dòng)更加傾向的、似乎也是不得不作出的一個(gè)選擇。

      畢竟,對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言,短期內(nèi)迅速起量、讓自己的教育產(chǎn)品能夠真正在市場(chǎng)中立足才是唯一的目的。

      7月22日,“字節(jié)范兒”公眾號(hào)極為罕見(jiàn)地公開(kāi)披露了字節(jié)跳動(dòng)高級(jí)副總裁、教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳林面向教育團(tuán)隊(duì)做的全員分享,題為《Zero to One》。

      陳林提到,未來(lái)三年字節(jié)跳動(dòng)都將在教育業(yè)務(wù)上巨額投入,不考慮盈利。“一鳴在八周年公開(kāi)信里,唯一提到的創(chuàng)新業(yè)務(wù)就是教育,這是他的決心。”陳林強(qiáng)調(diào)。

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