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  • 為什么不允許銀行直接債轉股?市場化債轉股對銀行的影響(2)

    ii.投資。

      建行或其關聯方設立的基金對云南錫業子公司華聯鋅銦股份注資,以認購其新增注冊資本。本次增資后,投資人將持有不高于15%華聯鋅銦股份;

      a).增資時,股權的定價將參考第三方評估機構、具體的二級市場價格等因素來最終確定;

      b).轉讓債權的定價,建行將通過成立的基金以1:1的企業賬面價值承接債務;

      c).該項目最大特點在于:

      ①債權和對應的股權并不一致,債權轉換成的股權,對應的不一定是原負債機構,而是云錫集團旗下有較好盈利前景的板塊和優質資產。

     ?、谂Z換的債權并不是建行的債權,而是其他機構的,避免出現道德風險。

      iii.管理。

      重要承諾:華聯鋅銦承諾在投資人完全退出前,每年均應向屆時的股東進行現金分紅,全部現金分紅金額應不低于當年實現凈利潤的10%,投資者收益率預計為5%~15%。

      iv. 退出。

      本次增資交割滿5年時,投資人同意以該時點為作價基準日,由錫業股份通過向投資人支付現金和/或發行股份等方式收購投資人持有的華聯鋅銦股份。

      2.收債轉股模式:1999年債轉股以該模式為主。

      i.第一步,銀行將對企業的不良貸款債權轉移至四家國有金融資產管理公司(簡稱 AMC),1999年—2000年,四大AMC按照賬面價值收購四大行和國開行將近1.4 萬億元貸款本金和相對應的應收利息,銀行在此過程中未受到損失,四大AMC資金來源于央行再貸款和發行金融債券(財政部對債券本息償還提供資金支持);在 2004年—2005年第二次不良貸款處臵過程中,部分不良貸款不按賬面價值轉移,而是由財政部給出一個適宜的價格比例(部分為50%),因而銀行承擔了部分損失,四大AMC也開始自負盈虧。

      ii.第二步,四大AMC再和企業協商將債權轉為股權,一般是按照企業應還債務的賬面價值1:1轉換為股權。

      3.兩種模式對比來看,發股還債的可操作性更強,對實施債轉股的機構來說,轉股債權定價比較困難,而先入股,再以1:1承接債權,則可以避免出現定價上的扭曲,減少道德風險。

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