雷軍后悔與董明珠入十億賭局？雷軍回應(yīng)賭約說(shuō)了什么？(2)
此前報(bào)道：
4月25日，董明珠在一次論壇上再次提及與雷軍的新5年賭約，這一次，董明珠顯得沒(méi)什么賭意了。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠：2020年這個(gè)疫情情況下，可能對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)不一定有很大的影響。但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能就有很大的影響。但是未來(lái)，我認(rèn)為我們企業(yè)追求的目標(biāo)是100年的企業(yè)，它能夠承載的是一代一代人的企業(yè)文化。所以我覺(jué)得今天再談雷軍和董明珠，已經(jīng)不是一個(gè)話題了。
2013年，董明珠和雷軍立下賭約，約定打賭10個(gè)億，看5年后誰(shuí)的營(yíng)業(yè)額高。立下賭約的那一年，格力營(yíng)收1200多億，是中國(guó)最大的家電企業(yè)。當(dāng)年的小米營(yíng)收200多億，只有格力的1/6。之后幾年格力電器在加大空調(diào)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在尋求突破，進(jìn)軍手機(jī)和新能源等產(chǎn)業(yè)。格力在變，小米也在變。小米則是從手機(jī)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到整個(gè)人工智能物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，用新技術(shù)武裝制造業(yè)。2018年格力營(yíng)收2000億，小米營(yíng)收近1749億，相差近250億
第一個(gè)五年賭約，董明珠贏了。
小米科技創(chuàng)始人雷軍：這五年干下來(lái)放到一起一比，雖然小米干得很好，結(jié)果還是我們輸了，所以我在這個(gè)場(chǎng)合正式承認(rèn)，我們的確輸了。
雖然當(dāng)年對(duì)賭的結(jié)局以董明珠獲勝告終，但小米的發(fā)展速度早已超越了格力。早年以手機(jī)起家，現(xiàn)在的小米已經(jīng)架構(gòu)了自己的人工智能物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，涵蓋了整個(gè)家居行業(yè)，家電、家具、電子設(shè)備等等。
如是金融研究院院長(zhǎng) 管清友：他們之間所謂的打賭，無(wú)非就是企業(yè)家之間的一個(gè)玩笑。實(shí)際上他們代表了對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的兩種不同路徑的看法，如果只有傳統(tǒng)制造業(yè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該說(shuō)我們無(wú)法形成新型制造，就是你傳統(tǒng)制造無(wú)法插上翅膀。當(dāng)然你只有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有制造業(yè)的基礎(chǔ)，你光有翅膀是沒(méi)有用的，所以這兩者是必然結(jié)合的。
在傳統(tǒng)制造業(yè)與新制造業(yè)的較量中，沒(méi)有真正的輸家。表面上他們是在較量，實(shí)際上他們?cè)谝黄馂橹袊?guó)的制造業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的明天。在此期間，小米加大了與富士康的合作，在印度建立了6家生產(chǎn)工廠，始終圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為中國(guó)新一代制造業(yè)的代表。格力專注于拓展在線渠道和家電智能化，變局中兩種不同的企業(yè)模式正在走向融合。
小米科技創(chuàng)始人雷軍：我做制造業(yè)是想解決什么問(wèn)題呢，就是想解決國(guó)貨被人看不起，就是想解決以前我們國(guó)貨做得不好、質(zhì)量差、設(shè)計(jì)差，其實(shí)我就是沖著這個(gè)來(lái)的。
2020年前三季度，小米集團(tuán)營(yíng)收1754億，增長(zhǎng)17%。格力電器營(yíng)收1258億元，下滑18.8%。疫情影響之下，由于空調(diào)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，格力遭受的沖擊更大。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠：空調(diào)這個(gè)產(chǎn)品，它是永遠(yuǎn)的需求。只不過(guò)是在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了異常，那我覺(jué)得這個(gè)短時(shí)間就像人一樣，你天天都是在長(zhǎng)跑當(dāng)中，偶爾找一個(gè)驛站坐下來(lái)休息一下也何嘗不可。
家電產(chǎn)業(yè)在變局，鐵娘子董明珠也在改變。只要企業(yè)能更好地發(fā)展，董明珠能放得下身段，能勇敢面對(duì)各方的質(zhì)疑。2020年直播風(fēng)起，董明珠利用自身IP親自下場(chǎng)直播，經(jīng)歷首播翻車、第二場(chǎng)帶貨3.1億、第三場(chǎng)7.03億，618帶貨102.7億，董小姐努力在改變，也努力讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)格力。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智能家的時(shí)代到來(lái) ，我們僅僅做一個(gè)空調(diào)是不行的，所以我們做了整個(gè)家電的系列的產(chǎn)品，滿足每一個(gè)用戶全智能的一個(gè)家庭的需求。
2020年，以格力為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)都行進(jìn)在轉(zhuǎn)身成為“科技公司”的道路上。2021年我們對(duì)董明珠和雷軍的賭約故事將有更多期待，這種期待是對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)和新型制造業(yè)的期待，是對(duì)中國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種期待。
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