電競：收割完富二代 開始收割富二代他爹

　　論當(dāng)代一個“咸魚青年”的日常是什么？

　　最常見的莫過于：吃飯、睡覺、開黑。

　　除了柴米油鹽醬醋茶，打游戲也已成為人們消磨碎片化娛樂時(shí)間的優(yōu)選，電競概念嗅著這股熱風(fēng)，層層滲透，逐步走進(jìn)了尋常百姓家。

　　今年是英雄聯(lián)盟全球總決賽第十年，上周六（10月31日），備受期待的S10系列賽開啟了終極一戰(zhàn)。

　　雖然SN（蘇寧易購(行情002024,診股)電競俱樂部）最終以1:3輸給韓國的DWG戰(zhàn)隊(duì)，未能延續(xù)勝利，但這場中韓battle的熱度依舊居高不下，頻頻登上熱搜。

　　從2003年正式成為體育項(xiàng)目到如今，電競產(chǎn)業(yè)已走了17個年頭，不得不說風(fēng)頭依舊夠勁。

　　然而，這一火爆的電子競技并未完全承載了人們的期許與熱情，擦亮眼睛，你會發(fā)現(xiàn)，“你覺得”的光明一片也許只是“你覺得”，其走向主流的路途并不好走，有荊棘，有泡沫，需降溫。

　　01

　　千億市場靠資本撐腰

　　相比于韓國、美國等海外國家，我國電競行業(yè)起步較晚，事實(shí)上，在政策有所側(cè)重之前，主要靠一幫富二代撐腰。

　　你一定記得這張?jiān)诰W(wǎng)上瘋傳的“校長”王思聰在觀賽途中吃熱狗的圖片，隨后被惡搞成了各路表情包。

　　2011年王思聰收購了在解散邊緣試探的CCM戰(zhàn)隊(duì)，組建了IG電競俱樂部，隨后在18年iG戰(zhàn)隊(duì)奪得了LPL賽區(qū)首個S系列冠軍，一舉將電競推至高光之下。

　　當(dāng)然，其他富二代自然也無法缺席，賭王之子何猷君、李寧的侄子李麒麟、香港霍家二代霍啟剛都在電競界頻現(xiàn)身影。

　　而本次闖進(jìn)S10總決賽的黑馬——SN戰(zhàn)隊(duì)，其背后的“金主爸爸”正是蘇寧創(chuàng)始人之子張康陽。

　　說是鼓勵行業(yè)發(fā)展也好，說是自身的興趣愛好也罷，這些年輕一代加碼電競的姿態(tài)確實(shí)為電競打破了邊緣化壁壘，使其走進(jìn)大眾視野，作出了一些成績。

　　就拿霍啟剛來說，他作為亞洲電競協(xié)會主席，在電子競技作為表演項(xiàng)目進(jìn)入雅加達(dá)亞運(yùn)會上出了不少力。

　　富二代的青睞疊加政策的利好發(fā)聲，電競事業(yè)開始向好，如今這一整體市場規(guī)模已突破1000億元，生態(tài)環(huán)境越發(fā)繁榮。

　　“2020年全球電競行業(yè)收入將達(dá)到11億美元，年同比增長率達(dá)15.7%。在全球市場中，中國市場以3.85億元收入和35.0%的占比，成為全球最大市場。——Newzoo數(shù)據(jù)

　　2017-2021年我國電競整體市場規(guī)模

　　數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢

　　電競正在成為一種發(fā)展趨勢，吸引了更多關(guān)注，使得無數(shù)人奔向這一產(chǎn)業(yè)試圖掘金。然而，這一行業(yè)并沒有那么“性感”，光鮮亮麗的數(shù)據(jù)在很大程度上會蒙蔽人們的思維，直接將熱愛電競與愿意為電競付費(fèi)劃上等號，亂花漸欲迷人眼便是這個道理。

　　現(xiàn)實(shí)就是，就算電競再怎么受到年輕一代的追捧，它還是一場“有錢人的游戲，為資本準(zhǔn)備的風(fēng)口。

　　02

　　虧損才是生活常態(tài)

　　電競雖現(xiàn)已不斷向主流、向大眾化進(jìn)發(fā)，但并沒有真正出了圈。

　　賺得盆滿缽滿的還是背后的資本，而不是與電競產(chǎn)業(yè)最緊密相關(guān)的“電競俱樂部”。

　　縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游是以游戲開發(fā)、運(yùn)營為主的游戲廠商；中游則是賽事運(yùn)營和電競俱樂部；下游是與電競內(nèi)容相關(guān)的直播、媒體平臺等。

　　圖片來源：艾瑞咨詢

　　在這其中，實(shí)際上，電競市場這塊大蛋糕所產(chǎn)生的收入大抵都落到了上游廠商的錢包里，電競的核心環(huán)節(jié)——電競賽事或俱樂部本身其實(shí)是沒有話語權(quán)的。

　　有些諷刺吧，在粉絲眼中擁有至高無上的殊榮的冠軍戰(zhàn)隊(duì)，面對生存境遇實(shí)則十分被動，目前80%以上的電競俱樂部都在虧損，畢竟無論是裝備配置還是人才培養(yǎng)，都需要砸重金去支撐。

　　而這一投入堪比無底黑洞，具備一定的高風(fēng)險(xiǎn)，其中，人是最大的不確定性因素。

　　眾所周知，電競俱樂部主要通過派選手去參賽而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，但專業(yè)選手并不好找。

　　并不是人人都能擔(dān)得起電競天才的頭銜，也并不是人人都可以利用天賦吃得苦中苦，成為電競賽場上的“人中人”。

　　電競并不是網(wǎng)癮少年的借口，更不是“差生”的出路，其殘酷性不比傳統(tǒng)競技項(xiàng)目少。

　　“每天的訓(xùn)練時(shí)間要10個小時(shí)，有時(shí)候甚至達(dá)到18個小時(shí)，練到拿起鼠標(biāo)眼睛模糊，大腦無意識...即使這樣，仍然會堅(jiān)持到完全沒有任何意識，再打就要昏過去，練習(xí)不了任何東西。”——前魔獸爭霸選手sky

　　更何況，并不是成了明星選手就可以高枕無憂了，選手的花期有限，舊日王者看著今日大神登頂這樣的例子比比皆是，要知道電競行業(yè)也一向慕強(qiáng)，成績的競爭力無法持續(xù)之痛可謂是直擊心靈。

　　再加上當(dāng)明星選手被名利浸染“飄了”后，假賽丑聞（DOTA2俱樂部Newbee被證實(shí)參與不正當(dāng)競賽并從中獲利）、私生活緋聞（EDG下路選手“HOPE ”被曝光出軌）頻頻發(fā)生，也使得加速飯圈化、偶像化的電競俱樂部深受負(fù)面影響。

　　獎金收入再多，頂級電競俱樂部的開銷也只會更“壓力山大”（一年的開支大約為7000萬元），更別說那些沒有出頭的俱樂部了，即便收入來源五花八門（聯(lián)賽分成、直播簽約、商業(yè)贊助、衍生品收入等），也難以支撐起一支戰(zhàn)隊(duì)的正常開支。

　　多少個無名之輩做著名利雙收的美夢，試圖踏進(jìn)電競?cè)Γ瑥拇饲嘣浦鄙希聦?shí)證明，這個圈子并不那么容易混。

　　03

　　資本賺了流量的錢

　　這邊俱樂部正在為生存絞盡腦汁，艱難度日，而另一邊的資本繼續(xù)熱情高漲，紛紛入局。

　　除了富二代，你能看到更多的品牌資本躍躍欲試。

　　快手完成收購YTG王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)，正式進(jìn)軍KPL職業(yè)聯(lián)賽；

　　京東完成對原LPL隊(duì)伍QG戰(zhàn)隊(duì)及LSPL隊(duì)伍NON兩支戰(zhàn)隊(duì)的收購；

　　李寧集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司非凡中國體育成為了英雄聯(lián)盟Snake俱樂部的新東家...

　　電競資本化之勢愈演愈烈，那是因?yàn)楦髀啡笋R看到了電競市場的商業(yè)價(jià)值。

　　換句話說，電競俱樂部可能會解散倒閉，但入局其中的資本嘗到的甜頭可不少。

　　畢竟電競背后的龐大流量為資本帶來了可觀的獲利機(jī)會。

　　有一天，出租車的廣告牌也能被除了流量愛豆之外的電競粉絲承包而用來打投宣傳，實(shí)在是我們?nèi)f萬沒有想到的。

　　今年騰訊電競年度發(fā)布會上《王者榮耀》電競數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高；英雄聯(lián)盟S10全球總決賽的閱讀量超過1億，子話題的討論量上萬；明星選手的熱度與娛樂圈小花小草齊肩，登頂“微博之夜”年度人物...這一系列的數(shù)據(jù)都在映射出一個由新鮮血液構(gòu)成的潛力大的流量池。

　　這對包括電商、視頻網(wǎng)站、游戲公司在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，誘惑力極大，要知道它們?nèi)缃穸荚?STRONG>追求各路流量來為業(yè)務(wù)賦能。

　　尤其是在疫情時(shí)期，電競具備的流量優(yōu)勢更為凸顯，它所帶來的熱度、話題以及潛在消費(fèi)欲是無法比擬的，不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者的黏性，也能發(fā)掘潛在的消費(fèi)者，潛移默化，但足夠強(qiáng)烈。

　　帶來的良性作用不必多說，無論是從業(yè)務(wù)效益，還是品牌知名度出發(fā)，都會因博得消費(fèi)者主力軍——Z世代的垂青而上升一個臺階。

　　開頭提到的SN站隊(duì)，其背后的金主大佬——蘇寧便蹭著電競熱潮繼續(xù)為其電商主業(yè)發(fā)光發(fā)熱，做足了不少準(zhǔn)備。

　　今年6月，在成為英雄聯(lián)盟S10賽季唯一指定電商平臺后，它便推出了2020英雄聯(lián)盟總決賽主題會場，上線與LPL戰(zhàn)隊(duì)互動的打榜、福利寶箱、電競超品日、增設(shè)電競特別版會員等玩法和功能，為的就是通過與大批電競粉絲的互動而收一波有效流量。

　　結(jié)果當(dāng)然是可觀的，電競背后的流量變現(xiàn)顯著。

　　9月20日到10月20日，蘇寧易購平臺上的電競屬性商品整體銷售規(guī)模環(huán)比增長142%；

　　SN戰(zhàn)隊(duì)四分之一決賽獲勝后的周末，其電競屬性商品銷售環(huán)比增長78%，專題會場訪客數(shù)量增長120%；

　　S10總決賽正好與雙十一購物節(jié)重疊，其熱度早已超過蘇寧818購物節(jié)時(shí)期，Super會員8分鐘內(nèi)新增數(shù)破10萬...

　　他們透過明星戰(zhàn)隊(duì)身披的榮光，看中了流量蛋糕，看到了年輕人的消費(fèi)潛力。

　　資本一擲千金為頭部電競俱樂部，并不是在做什么“慈善”，更多的還是為了有利可圖，甚至可以說是成就了一次千載難逢的推廣營銷，即通過引入流量而實(shí)現(xiàn)與自身業(yè)務(wù)的有效協(xié)同。

　　比起電競的成長空間，也許金主爸爸們更在乎的是這波流量風(fēng)口能不能巧妙地蹭上并加以利用，雖說他們?yōu)殡姼偞蜷_了新的窗口，但并沒有真正解決目前電競行業(yè)的痛點(diǎn)，如人才難找、社會認(rèn)可度滲透不夠、生態(tài)建設(shè)不完善..進(jìn)而使其依舊找不到有效積極的盈利邏輯，從而陷入惡性循環(huán)。

　　于是，我們只會看到，一波又一波熱騰騰的資本為某個破空而出的黑馬戰(zhàn)隊(duì)而來，選擇性忽視了八成以上的電競俱樂部背負(fù)著名為活下去的心酸。

　　04

　　結(jié)語

　　在人們的想象里，電競距離傳統(tǒng)體育只有幾步之遙。

　　在現(xiàn)實(shí)生活里，電競是成為了日常的一部分，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到主流的程度。

　　資本入局，行業(yè)為之一變。

　　但俗話說得好，水能載舟亦能覆舟，產(chǎn)業(yè)融合雖帶來了良性轉(zhuǎn)變，但仍沒有改變主體語境中那些真正從事電競?cè)藛T的掙扎。

　　資本執(zhí)著的只是電競故事背后的流量，而中國電競業(yè)的前路道阻且長。