復盤智能手機格局演化，展望電動車市場：誰是下一個諾基亞？

　　為研究電動車的格局演化，我們復盤從功能機到智能機的演化歷程中，諾基亞是如何掉隊的，雖然原因眾多，但本篇專注于技術路徑和演化的視角。

　　在推導出結論前，我們先列出智能機變革初局的三派玩家：

　　1、功能機派：諾基亞、愛立信、MOTO、三星。

　　2、新勢力派：蘋果、小米、OPPO、VIVO。

　　3、互聯網派：Google、微軟、360、阿里（魅族）。

　　經過多年的競爭演化，那現在智能手機的市場格局是：

　　1、三星：連續多年世界第一。

　　2、蘋果：連續多年世界第二。

　　3、小米、OPPO、VIVO、華為：多年全球前五。

　　也就是說現存的手機廠商，我們可以分為三類：

　　1、三星：半導體硬件全鏈路一體化，三星電子幾乎統治了所有關鍵半導體產業鏈，OLED、DRAM、NAND都是全球第一，CMOS攝像頭芯片、7/5/3nm晶圓代工都是全球第二，這是友商無法超越的極強壁壘，成就了三星跨越二十年成就智能機霸主的原因。

　　2、蘋果：軟件操作系統SoC芯片一體化，雖然半導體部件大多來自于三星，但是蘋果建立了從iOS到MacOS，操作系統到編譯環境，到APPStore，到音樂視頻娛樂等全鏈條軟件-內容生態，這是蘋果最強的護城河。

　　3、華米OV：方案集成但生態一體化，華米OV的硬件都來自于三星、臺積電等，操作系統都來自于谷歌，但是小米開創了橫向軟硬件協同建立IOT生態的全新模式。是獨立于三星和蘋果兩大巨頭的第三條路。

　　結論：從智能手機的初局，到目前的格局，總結出成功的三種類型：

　　1、成為Tier1：比如三星，OLED、LCD、DRAM、NAND、CIS、SoC全部做到世界頂尖，成為手機硬件Tier1的極致一體化。

　　2、成為操作系統：比如蘋果，OS、SoC、APP Store軟件極致一體化。

　　3、成為消費品公司：比如小米、OPPO、VIVO，品牌、渠道、效率、產品定義、生態融合、軟硬件協同做到極致。

　　總之：世界是物質的，也是能源的，在無人駕駛時代，世界還是信息的。能源、物質、信息的深度融合構成了未來全新的世界：異構的算力（AI芯片）、異構的網絡（5G/6G）、異構的操作系統。異構就需要融合，融合的能力將成為未來的核心競爭力。

　　風險提示：技術發展不達預期、全球芯片短缺、技術競爭和封鎖、被AI算力+算法喚醒IoT物聯網產生自我意識后的不可控。